Gerente-Minuto

Esta semana li, em "Gerente-Minuto" a importância de 'flagrar alguém fazendo algo certo'. Fiquei confusa a princípio pq normalmente o que fazem é procurar algo de errado. Pensem em seus ambientes de trabalho, o seu superior (chefe) ou se vc esse, quantas vezes já foi chamado a atenção porque chegou atrasado ou não finalizou uma tarefa em determinado dia ou está com uma vestimenta inadeqada? Pensou. Contabilize por alto! Agora, pense em quantas vezes o seu chefe lhe mostrou o quanto fica feliz quando vc chega pontualmente ou até antes de seu horário de trabalho ou porque terminou uma tarefa de maneira eficaz? Contou quantas?
Pois, bem... Compare os dois resultados! Em que momento vc voltou a trabalhar feliz
e satisfeito? Quando foi criticado ou quando foi elogiado?
Contudo é preciso ficar atento, pois elogios demais perdem a graça de serem recebidos, principalmente, quando o elogio é "da boca pra fora".

Segundo o Gerente-Minuto, para que algo saia da forma que um gerente (pai) deseja ele precisa mostrar ao subordinado (filho) qual o caminho correto a ser seguido, dando a ele incentivos sempre que fizer algo certo (flagrar o outro fazendo algo certo).

É preciso mostrar claramente e de maneira direta e afetiva o que queremos de nossos filhos, sempre dizendo que certa atituda é desejável, com o tempo a própria criança começa a valorizar seus "acertos" e começa a se elogiar, o que só contribui para a alta auto-estima.

Este é um trecho do livro Gerente-Minuto (Kenneth Blanchard e Dr. Spencer Johnson - Ed. Record): "Depois de ser castigado por algum tempo, e sem saber o que é o comportamento aceitável, o pombo se retirarira do canto da caixa e não mais se moveria. Para ele, aquilo seria um ambiente hostil e não valeria a pena assumir qualquer risco nele."

Com certeza muitos já sentiram assim. E é isso o que desejamos para nossos filhos? Acredito que não. Claro que é difícil comportar-se diferente, pois está encruado em nós o comportamento de vigiar o errado e pensar que se alguém fez o correto, não fez mais que a própria obrigação. Contudo, devemos começar a mudar nossos atos, para que a próxima geração seja mais evoluída e melhore sua forma de ver e viver a vida, dando valor a cada passo correto que dá e percebendo os seus próprios méritos e falhas.

Quando seu filho ou filha chega em casa com uma prova com nota boa ou um trabalho de artes bem feito e você elogia o feito, exaltando os pontos positivos, é muito mais provável que ele/ela repita o capricho e atenção para ser novamente notado.

É preciso ficar atento, pois, também, é necessário mostrar ao filho o que fez de errado, sem valorizar o erro, isso é importante, mas é preciso mostrá-lo. Afinal, educar não é deixar que a criança faça o que quer, ou só olhar o bem-feito e ignorar o mal-feito. Contudo, seguindo a regra do Gerente-Minuto, sempre faça isso de maneira direta, sem rodeios e deixe claro aquilo que você esperava que fosse feito e o que deve ser feito num próxim momento. Faça isso sem que demorar mais de "um ou dois minutos". Esse tempo é necessário para que se dê o recado positivo e o "quase" positivo.

Por hoje, já está bom...
Parabéns a você que terminou a leitura... Espero que tenha gostado.
Caso ache confuso, por favor me escreva, para melhorar os próximos posts...

Mil beijocas...